日本債券大體分為3類(lèi)：公共債(公債)、民間債和外國(guó)債。民間債包括日本的金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的金融債和民間股份公司發(fā)行的公司債。所有債券種類(lèi)中，公債發(fā)行規(guī)模最大。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2001年末，日本公債余額695.3萬(wàn)億日元;民間債余額112萬(wàn)億日元，占全部余額的16.1%，其中金融機(jī)構(gòu)債券余額44.6萬(wàn)億日元，占全部分額的6.4%;公司債62.7萬(wàn)億日元，占全部余額的9%。

　　日本的公共債務(wù)是所有發(fā)達(dá)國(guó)家中最多的。日本政府債務(wù)大致占GDP的140%。日本10年期的債券收益率曾下滑至0.75%，而美國(guó)同期的債券收益率為4%。政府所發(fā)行的債券的持有者主要是各大銀行、養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司、國(guó)有企業(yè)、郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)以及個(gè)人。

　　日本的債券發(fā)行分為公募和私募兩種方式。在債券發(fā)行市場(chǎng)上，金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行的力量相當(dāng)大。20世紀(jì)70年代中期，日本所發(fā)行的債券大部分被以銀行為首的金融機(jī)構(gòu)所認(rèn)購(gòu)，約占發(fā)行總額的90%左右，而一般法人、社會(huì)團(tuán)體以及個(gè)人的認(rèn)購(gòu)能力很有限，只占10%左右。

　　日本債券交易分為場(chǎng)內(nèi)交易和場(chǎng)外交易。日本場(chǎng)外市場(chǎng)債券交易額占整個(gè)債券市場(chǎng)交易額的比重相當(dāng)高，占90%以上。為防止柜臺(tái)債券轉(zhuǎn)讓價(jià)格比現(xiàn)大幅差異，同時(shí)為了更有效地反映市場(chǎng)供求狀況，日本證券、日本協(xié)會(huì)通過(guò)即時(shí)公布債券柜臺(tái)交易行情來(lái)引導(dǎo)債券交易價(jià)格的形成。而且，日本柜臺(tái)交易均采用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，市場(chǎng)參與者能夠隨時(shí)了解交易行情，從而保證柜臺(tái)交易更為活躍、連貫和價(jià)格趨于一致：日本證券交易所場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)是參照美國(guó)的《證券交易法》在1949年建立并開(kāi)業(yè)的。日本證券交易所內(nèi)債券交易所占比重不大，但交易所實(shí)時(shí)公布債券交易行情，對(duì)柜臺(tái)交易具有提供議價(jià)基準(zhǔn)的重要意義。

　　武士債券是在日本債券市場(chǎng)上發(fā)行的外國(guó)債券，是日本以外的政府、金融機(jī)構(gòu)、工商企業(yè)和國(guó)際組織在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)行的以日元為計(jì)值貨幣的債券。

　　1998年4月，日本推出綜合治理經(jīng)濟(jì)的對(duì)策，核心是通過(guò)政府財(cái)政的公共投資和減稅來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需，增支減稅的資金來(lái)源是發(fā)行赤字型國(guó)債的收入。同時(shí)，為金融業(yè)壞賬問(wèn)題困擾很久的日本政府宣布，將投入巨額的公共資金，以維護(hù)金融體系的穩(wěn)定。為拯救銀行體系，投入總共60萬(wàn)億日元的公共資金，約占日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的12%。要彌補(bǔ)巨額的資金缺口，只有提高稅收和借款，但提高稅收有悖于擴(kuò)大內(nèi)需的政策，所以只能發(fā)行國(guó)債了。由此將原定2003年停止赤字型國(guó)債發(fā)行的限期推遲到2005年，盡管這種轉(zhuǎn)變付出了經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退、政壇動(dòng)蕩的代價(jià)，但無(wú)論日本國(guó)內(nèi)還是國(guó)際社會(huì)普遍認(rèn)為，動(dòng)用財(cái)政政策尤其是國(guó)債政策，是拯救日本經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)的希望。

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