跟對(duì)了莊股就能夠做到與莊家共贏的局面。那究竟怎么樣進(jìn)行跟莊了。有一種5+6跟莊法可以幫助我們很好的實(shí)現(xiàn)。那究竟5+6跟莊法是怎么樣的?如果您想要學(xué)習(xí)這個(gè)方法的話，今天贏家學(xué)院的主編老師就為大家進(jìn)行詳細(xì)講解。

　　一、概述

　　5+6跟莊法是什么?它其實(shí)指的就是：通過(guò)對(duì)5分鐘K線與60分鐘K線相結(jié)合的分析方法，5分鐘K線的分析來(lái)判斷主力資金動(dòng)向和主力控盤能力，在60分鐘K線分析判斷個(gè)股短線趨勢(shì)以及短線支撐壓力的來(lái)制定操作策略。通過(guò)5+6跟莊法進(jìn)行買賣股票的話，有四個(gè)步驟，即：主力資金分析、主力控盤分析、個(gè)股趨勢(shì)分析、操作策略。

　　二、運(yùn)用要點(diǎn)

　　1、 判斷資金進(jìn)出的意義就是幫助準(zhǔn)確的判斷的股價(jià)的走向。為什么要運(yùn)用5分鐘K線判斷主力資金?通過(guò)對(duì)不同周期的K線研究之后，我們發(fā)現(xiàn)5分鐘K線對(duì)主力資金進(jìn)出是非常有效的，而且能夠成功規(guī)避莊家騙線。

　　2、5分鐘K線放量標(biāo)準(zhǔn)。5分鐘出現(xiàn)多于前一日5分鐘K線平均成交量的3倍以上的陽(yáng)量。5分鐘K線單根陽(yáng)量換手率達(dá)到0.5%，這是成交量放大的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　3、通過(guò)5分鐘K線有成交量明顯放大的陽(yáng)量，視為主力資金流入。5分鐘K線有成交量明顯放大的陰量，視為空方資金流出，也就是資金流出。通過(guò)5分鐘K線中陽(yáng)量與陰量之比來(lái)判斷主力資金是流入多還是流出。

　　4、判斷主力資金總體是流入還是流出的方法就是：當(dāng)日總成交量中陽(yáng)量與陰量之比要在2:1以上，如下面的達(dá)意隆。

　　5、5分鐘K線有哪些異動(dòng)情況時(shí)可視為主力資金進(jìn)場(chǎng)?

　　具體的為：長(zhǎng)陽(yáng)配巨量，有小陰小陽(yáng)配小量，震蕩區(qū)間越小，潛力越大。長(zhǎng)陽(yáng)巨量后面有長(zhǎng)陰小量。即多方資金新流入，交鋒仍未占主動(dòng)，后市仍需再觀察，再有紅陽(yáng)看量能，持續(xù)紅陽(yáng)吞長(zhǎng)陰，多頭才是占主動(dòng)。

　　6、5分鐘K線有哪些異動(dòng)的情況時(shí)候，可視為主力資金出局呢?

　　具體的情況為：長(zhǎng)陰配巨量，股價(jià)難上漲。持續(xù)陰線吞長(zhǎng)陽(yáng)，空頭正在占主動(dòng)，股價(jià)反彈要出局，寧虧不套免擔(dān)心。

　　7、5+6跟莊法，在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中需要的股票類型是什么?

　　具體為：日換手率要超過(guò)4以上，游資、私募等強(qiáng)莊炒作的股票，流通股本小于2個(gè)億的股票。

　　8、5+6跟莊法要運(yùn)用在什么環(huán)境下?

　　大盤單邊上漲行情，或者大盤下跌之后的反彈初期或者是在大盤震蕩過(guò)程中。最不適合的環(huán)境就是大盤持續(xù)下跌的行情，和暴跌的行情中。

　　9、5+6跟莊法操作是什么類型的操作?周期是怎么樣的?

　　5+6跟莊法是一種短線操作方法，所以持續(xù)周期最長(zhǎng)是不超過(guò)3天。

　　三、參數(shù)設(shè)置

　　5分鐘K線的均線系統(tǒng)設(shè)置：MA1 24 MA2 48(2小時(shí)均線和4小時(shí)均線，也就是半日均線與1日均線)

　　60分鐘K線的均線系統(tǒng)設(shè)置：MA1 20 MA2 40 MA3 60(5日、10日、1)。我們?cè)谶x擇目標(biāo)股時(shí)的條件，具體如下：

　　5分鐘K線出現(xiàn)多于前一日5分鐘K線平均成交量的3倍以上的陽(yáng)量?；蛘?分鐘K線單根陽(yáng)量換手率達(dá)到0.5%,這也是我們成交量放大的標(biāo)準(zhǔn)之一。MA1與MA2出現(xiàn)金叉。當(dāng)日總成交量中陽(yáng)量與陰量之比要在2：1以上。不明成交量占不得超過(guò)當(dāng)日總成交量之比20%。

　　5+6跟莊法是什么?通過(guò)上面的介紹，相信大家已經(jīng)掌握了這個(gè)方法去跟莊股了，如若您想要學(xué)習(xí)央企改革龍頭股可點(diǎn)擊進(jìn)入，最后預(yù)祝大家投資愉快。

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