1. 選中個股，主動做“烏龜”
林園買入股票的標(biāo)準(zhǔn)是指，以他認(rèn)為有投資價值的股價買入，即買入時的價格要合理或者價值被低估，多數(shù)情況下，價格被低估的股票不漲，他也不知道這些股票什么時候上漲，“笨人笨辦法”，他發(fā)現(xiàn)被低估的公司后果斷買入，像“烏龜”一樣守著，等著股價上漲。根據(jù)他過去的經(jīng)驗(yàn)，這段等待的時間非常難熬，要有非常堅(jiān)韌的毅力，拋棄各種市場的誘惑。當(dāng)然，林園買入的個股，它們的股價也不會大跌，相對于他的買入價總是在10%內(nèi)波動。
例如，林園借錢在2005年4月份買入招商銀行的可轉(zhuǎn)債，當(dāng)時買入的平均價為102.50元/股，到2006年初股改前，它的價格仍為102元左右，在近一年的時間內(nèi)，價格就在101～120元波動，他也只能在里面“等待”。
2006年5月份林園又借錢買入上海機(jī)場，平均價為13元/股，上海機(jī)場在買入后幾個月時間內(nèi)一直在12～15元之間波動，他只能做“烏龜”。的確，林園也不希望長期做“烏龜”，但這不是他能“左右”的，從做法上，林園是主動做“烏龜”的。
2. 投資組合，集體做“烏龜”
烏龜政策的另一層意思是指：2006年初，林園對市場的判斷最樂觀的是“牛市初期”。這一時期他要采取“相對防守”的投資策略，因?yàn)樵谶@個時期，并不是所有買入的公司都會同時上漲或下跌的，所以他必須采取一個由多只股票組合的策略，思路是這個投資組合的總市值不能波動太大（相對于他的買入價應(yīng)在-10%以內(nèi)）。即當(dāng)股市出現(xiàn)下跌時，組合的總市值也不會出現(xiàn)明顯的虧損，像是一個“烏龜”，這樣才能繼續(xù)“持有”這樣的組合。
2006年初，林園賬戶真實(shí)組合是貴州茅臺、五糧液、云南白藥、招商銀行、上海機(jī)場、銅都銅業(yè)、黃山旅游等。由于他將投資分散在了不同行業(yè)、不同走勢的多只股票上，這樣就能保證：即便在股市下跌時，他的總市值也能保持在相對穩(wěn)定的高位上。
2006年3月21日，他又用100萬現(xiàn)金買入了一個組合，包括：上海機(jī)場8200股、民生銀行13860股、招商銀行41300股、黃山旅游4000股、云天化3800股、瑞貝卡4700、馬應(yīng)龍2520股、東阿阿膠9500股、銅都銅業(yè)40600股、新興鑄管30308股、麗江旅游4200股。這個組合買入后，其總市值也都是相對穩(wěn)定的，即使大市出現(xiàn)下跌，它也能像個“烏龜”。因?yàn)樗I入這個組合時，就已經(jīng)充分考慮了各種因素。如這個股票組合里有能保證高派息、低市盈率的個股（銅都銅業(yè)、就興鑄管）；有能持續(xù)上漲的高增長個股（上海機(jī)場、民生銀行、招商銀行、黃山旅游、瑞貝卡、麗江旅游）；有品牌個股（東阿阿膠、馬應(yīng)龍）。這樣組合的結(jié)果能保證：當(dāng)大盤下跌時，他的組合中也有上漲的個股，漲跌相抵，以達(dá)到總市值相對平衡。而過去的事實(shí)是，當(dāng)大盤下跌時，他的組合總市值也不一定跌，這樣他才能“滿倉持有”。
“烏龜”政策實(shí)際上是在股市下跌時，集聚力量，等待時機(jī)，這些“烏龜”最終都會變成“兔子”。
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