現(xiàn)行的新三板交易制度要求每次交易必須3萬(wàn)筆以上。試想一家新三板掛牌企業(yè)掛牌股份每一股為10元,3萬(wàn)筆即30萬(wàn)元,這對(duì)于任何一個(gè)投資者而言,不是一筆小數(shù)目,對(duì)于資金有限的投資者更是如此。與主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板或者其他產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)而言,這都顯得對(duì)于投資者要求過(guò)高,人為地設(shè)置了比較高的投資門(mén)檻。因此,新三板交易制度需要進(jìn)一步改革每筆3萬(wàn)筆的最低交易標(biāo)準(zhǔn)要求,降低交易門(mén)檻,放寬或降低對(duì)于交易筆數(shù)的要求。這樣可以進(jìn)一步促進(jìn)交易,加大交易頻率,從而進(jìn)一步提高掛牌企業(yè)股份的流動(dòng)性。
適度突破新三板掛牌公司股東人數(shù)限制
現(xiàn)在新三板掛牌公司依然為非公眾公司,受到股東人數(shù)不得超過(guò)200人的限制,由此影響了新三板掛牌公司的交易活躍程度。而新三板掛牌過(guò)程基本按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范,并且掛牌后的信息披露要求也比較嚴(yán)格,與上市公司作為公眾公司相差無(wú)幾。在這種情況下,新三板掛牌公司并未享受到上市公司交易的自由,依然受制股東人數(shù)限制,因此,建議適當(dāng)考慮在新三板掛牌公司的特殊性,適度突破股東人數(shù)200人的限制,這也可以為進(jìn)一步考證公眾公司股東在200人以上的合理性提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
推進(jìn)“新三板”的著力點(diǎn):提高流動(dòng)性
缺乏流動(dòng)性是“新三板”最大的缺陷。不同類(lèi)型的投資者在需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好方面千差萬(wàn)別??陀^(guān)上,他們存在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度較高,同時(shí)也具有相應(yīng)盈利機(jī)會(huì)的柜臺(tái)交易品種的有效需求。只是,長(zhǎng)期以來(lái),這種需求沒(méi)有被激發(fā)出來(lái)。在“老三板”中,過(guò)于煩瑣的交易規(guī)則,使得交易行為很難楊通,這是投資者當(dāng)年在“老三板”上投資熱情迅速降溫的主要原因。而“新三板”推出后,對(duì)參與投資對(duì)象的身份及數(shù)量上的限制,也令其流動(dòng)性大打折扣。而要徹底解決這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在看來(lái)要在很多方面逐一調(diào)整。
比如,要在一定范圍內(nèi)有效發(fā)布“新三板”的掛牌會(huì)司經(jīng)營(yíng)情況、交易情況等相關(guān)信息,讓投資者有比較充分的了解。現(xiàn)在,公開(kāi)媒體基本不報(bào)道“新三板”的消息,很多證券公司的交易系統(tǒng)中也不披露“新三板”的交易數(shù)據(jù),這怎么可能讓“新三板”對(duì)投資者產(chǎn)生吸引力呢?再比如,“新三板”向個(gè)人投資者開(kāi)放以后,原先規(guī)定公司股東不能超過(guò)200個(gè),因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)行規(guī)則,企業(yè)有200個(gè)股東就是公眾公司。那么,付此能否找到解決思路呢?或者提高最高股東數(shù)量的上限,或者干脆將“新三板”納入到公眾會(huì)司范疇管理。還有,投資者介入“新三板”,其主要目的還是寄希望股票在中小板或創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市,從而實(shí)現(xiàn)更大的投資收益。
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