一、風(fēng)險控制合規(guī)管理系統(tǒng)
風(fēng)險控制合規(guī)管理系統(tǒng),通過將各項內(nèi)控管理措施與各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行關(guān)聯(lián),涵蓋了公司全部的經(jīng)營管理活動、全部的分支機構(gòu)和職能部門,通過完善的系統(tǒng)功能來幫助公司內(nèi)控管理部門實現(xiàn)更好的風(fēng)控合規(guī)監(jiān)控,實現(xiàn)與券商外部監(jiān)管和內(nèi)部約束的對接,完善證券公司多層次的監(jiān)管體系,為公司及時、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域中存在的潛在經(jīng)營風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險隱患,更好的發(fā)揮合規(guī)風(fēng)險管理部門的工作職能,提供相對完善的系統(tǒng)支持。
二、CRM系統(tǒng)
CRM系統(tǒng)就是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的實現(xiàn)是通過接口與集中交易系統(tǒng)、集合理財系統(tǒng)、CALLCENTER進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,為公司相關(guān)部門、營業(yè)部員工提供服務(wù)。該系統(tǒng)能實現(xiàn)客戶細(xì)分及識別、客戶數(shù)據(jù)綜合分析指導(dǎo)經(jīng)營決策、客戶服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)的量化分解、客戶經(jīng)理進(jìn)行的績效考核、薪酬計算、風(fēng)險控制;實現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)模式,有效的分析和挖掘公司客戶資源,提高客戶營銷、服務(wù)和管理水平,并為營銷服務(wù)決策提供有力的支持。
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