如圖為智光電氣(002169)2009年11月13日的分時(shí)走勢(shì)圖。

　　該股當(dāng)天的走勢(shì)是在尾市放量上沖漲停，不過(guò)這里我們要注意的是最后上漲的幅度。

　　一旦股價(jià)被大幅度推升，那么市場(chǎng)一下子會(huì)難以接受新的被推高了的股價(jià)，但這里有一個(gè)度的問(wèn)題。市場(chǎng)的這種接受度是在逐漸改變的，一個(gè)是時(shí)間因素，還有一個(gè)是大盤(pán)因素，但其中的量是很難確定的，只能視具體情況具體分析。

　　該案例的走勢(shì)是逐級(jí)上行的，下午基本上在漲幅5個(gè)百分點(diǎn)到7個(gè)百分點(diǎn)之間交易，尾市盡管上沖到漲停但被推升的幅度在3個(gè)百分點(diǎn)左右，特別要注意的是自股價(jià)從上午就站上15元之后到漲停也不到16元，給市場(chǎng)的感覺(jué)仍然是15元多，所以尾市的漲停價(jià)應(yīng)該是能夠得到市場(chǎng)認(rèn)同的。

　　同樣，由于股價(jià)早就有了5個(gè)百分點(diǎn)以上的漲幅甚至到達(dá)過(guò)7個(gè)百分點(diǎn)的漲幅，因此當(dāng)天交易的成本就會(huì)比較高。如果主力操盤(pán)手因?yàn)榍懊娴脑鰝}(cāng)而希望通過(guò)尾市的拉高來(lái)達(dá)到下一個(gè)交易日減倉(cāng)的目的就不可能，因?yàn)橹挥?個(gè)百分點(diǎn)的空間，操盤(pán)手沒(méi)有足夠的減倉(cāng)空間。也許操盤(pán)手不會(huì)在乎股價(jià)的高低而堅(jiān)決減倉(cāng)，那么就沒(méi)有必要把股價(jià)推到漲停的價(jià)位，這樣會(huì)新增更多的倉(cāng)位。

　　如果股價(jià)全天能夠有較大的漲幅，比如像本案例的5個(gè)百分點(diǎn)甚至更高，那么排除基本面的因素就是操盤(pán)手在運(yùn)作或者某張非常大的一次性買單，但很少會(huì)有如此大的一次性買單這樣運(yùn)作的，所以基本上我們可以認(rèn)為是操盤(pán)手在運(yùn)作。

　　這樣運(yùn)作的結(jié)果就是增加倉(cāng)位，而且會(huì)增加比較多。根據(jù)一般的操盤(pán)原理，每一波較小的推升行情也是以三段式方式進(jìn)行的，同樣是建倉(cāng)、拉升和減倉(cāng)三部曲，只不過(guò)這里涉及的倉(cāng)位數(shù)量變化與主力的底倉(cāng)沒(méi)有關(guān)系。

　　本案例應(yīng)該是一波小行情的啟動(dòng)，操盤(pán)手在全天大部分時(shí)間里增加倉(cāng)位，目的是為了在后面的推升股價(jià)過(guò)程中減少短線獲利盤(pán)的賣壓。

　　對(duì)于這種情況我們的操作就是不動(dòng)，以靜制動(dòng)。