主力被套有的是因?yàn)榛久娓淖?,有的是因?yàn)閷Υ蟊P趨勢判斷失誤,有的是因?yàn)槌杀究刂撇划?dāng)造成資金困難,有的是因?yàn)楹匣锓脚R時變卦等。主力被套的籌碼成本有高有低,有的是大量獲利盤被套在高位,因?yàn)槌鲐浛臻g不夠而無法出貨或不愿出貨;有的是在建倉期被套住;有的是在剛開始拉升時被套住。對于不同原因的被套,主力所采用的自救方法也不同。最常見和最簡單的做法是低位攤平,這種方法一般都能見效,前提是需要有超過原來坐莊預(yù)計(jì)的資金量,這種卷土重來的莊股來勢兇狠,在盤口上可以看出來。
在建倉期被套,主力不會維持股價(jià),而是會主動向下砸盤,希望帶出割肉盤,倒做差價(jià),以求建倉的成本更低。
對獲利盤在高位被套,如果資金充足,被套主力經(jīng)常會演變成長莊,在一個箱體內(nèi)高拋低吸,最后可能成本極低,當(dāng)然這需要很大的耐心。這種莊股一且跳水出貨,不是三個跌停板就能止跌的,根本不可能有反彈。
現(xiàn)在最常用的自救做法是上市公司包裝法,不管主力是不是被套都可以實(shí)施。長期被套的老莊經(jīng)常使用這種策略。這種策略的實(shí)質(zhì)是從根本上改變上市公司的狀況,常用手法是資產(chǎn)注入、利潤注入、主業(yè)轉(zhuǎn)向、兼并和改名稱等。對主力來講,這種做法可以達(dá)到市場底部抬高和吸引買盤輕松推高的目的,對上市公司來講也多了些實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,比無中生有的捏造題材要穩(wěn)妥得多。其中的運(yùn)作方法變化多端,很難弄清楚誰是誰非,但最終主力和上市公司都是大底家。
例如,某上市公司9月份收購一企業(yè)85%的股權(quán),能分享該企業(yè)全年利潤,形成本年度利潤增長點(diǎn),這其中可能就有主力給該企業(yè)原股東的補(bǔ)貼資金。所以有些上市公司買來的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),到第二年業(yè)績可能并不如意,等過幾年大家淡忘這事了,再賣掉了事。有的上市公司緊跟潮流改名稱,先是流行“科技”概念,后是流行“農(nóng)業(yè)”概念。有的上市公司和母公司玩“對倒放量”的把戲,美其名曰“實(shí)質(zhì)性扶植”。有的上市公司自身已經(jīng)形同虛設(shè),卻還托管別的企業(yè),每年賺幾百上千萬的托管費(fèi)。
對于上市公司方面的各種消息,我們一定要結(jié)合當(dāng)時的股價(jià)走勢來判斷,不要妄加推斷,不要主觀想象。當(dāng)然不是說所有的上市公司都和主力是一丘之貉,大多數(shù)的上市公司還是助踏實(shí)實(shí)為股東謀福利的。
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