雙方的角色表現(xiàn)
同一控制下,稱為合并方和被合并方,同一控制下,稱為買方和被購(gòu)買方。
企業(yè)通過(guò)購(gòu)買其他企業(yè)的股份或相互交換股份的方式取得對(duì)方的股份,是一種控制其他企業(yè)的合并形式。控股股東什么意思也是之前介紹過(guò)的相關(guān)內(nèi)容。
在控制了股權(quán)之后,原來(lái)的企業(yè)仍然以自己獨(dú)立的法人實(shí)體從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一旦購(gòu)買比例超過(guò)50%的時(shí)候必然取得了控股權(quán)。當(dāng)然并不是不超過(guò)50%就一定沒(méi)有控股權(quán),這要看擁有對(duì)方的控制權(quán)取決于對(duì)方的股權(quán)結(jié)構(gòu)。這里的控制權(quán)是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)行管理,從而從企業(yè)活動(dòng)中獲取利益的權(quán)利。
持有控股股份
掌握一定數(shù)量的股份來(lái)控制公司的業(yè)務(wù)。通過(guò)持有公司一定數(shù)量的股份來(lái)控制公司的公司??毓晒景闯钟蟹绞娇煞譃榧兛毓晒竞突旌峡毓晒?。純控股不考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而混合則是需要進(jìn)行資本運(yùn)作之外還進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一家機(jī)構(gòu)持有該股公司50%以上的股份或足以控制其業(yè)務(wù)活動(dòng)。
企業(yè)控股合并的主要方式有:
1.購(gòu)買式合并
合并方以現(xiàn)金或其他有價(jià)證券,購(gòu)買被合并方的資產(chǎn),取得資產(chǎn)的全部經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),被合并方的法人資格自行消失。由于企業(yè)在不同的利益相關(guān)者之間轉(zhuǎn)移,資產(chǎn)評(píng)估嚴(yán)格,市場(chǎng)化強(qiáng)。
2.承擔(dān)負(fù)債式合并
根據(jù)負(fù)債的程度,可以分為兩種情況。一種情況是,在資產(chǎn)和債務(wù)相當(dāng)?shù)那闆r下,合并方以承擔(dān)被合并方全部債務(wù)為條件,獲得其全部資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)權(quán),被合并法人資格自行消失。這是一次完全有償?shù)暮喜?。另一種情況是,合并方在承擔(dān)被合并方部分債務(wù)、提供技術(shù)和管理的條件下,取得被合并方的部分資產(chǎn)所有權(quán)和全部經(jīng)營(yíng)權(quán)。
3.抵押式合并
通過(guò)抵押轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán),再通過(guò)贖回進(jìn)行產(chǎn)權(quán)再轉(zhuǎn)讓,主要是在資不抵債的集體企業(yè)與其最大債權(quán)人之間進(jìn)行。
4.舉債式合并
在并購(gòu)實(shí)踐中,有一種“小魚吃大魚”的債務(wù)型并購(gòu)。一些小企業(yè),主要是集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),利用其管理和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),大量舉債發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),籌集資金與大企業(yè)合并。
對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),股東持有的內(nèi)部股權(quán)股份越多,就相當(dāng)于擁有了企業(yè)的整個(gè)決策權(quán),如果另一家企業(yè)作為主體想要收購(gòu)其股份,也可以做出要求其合并的決定,這會(huì)讓規(guī)模變大,給資金帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
其實(shí)企業(yè)合并是有目的的。企業(yè)合并的主要?jiǎng)訖C(jī)在于:
1.是為了加快企業(yè)發(fā)展,盡快擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2.是為了經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的多樣化。
3.是為了控制原材料和資源,從而獲得更大的市場(chǎng)支配力。
4.還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),組織大規(guī)模生產(chǎn)。
5.還能獲得稅收和財(cái)務(wù)上的好處,這也得益于政府和金融業(yè)的相關(guān)政策。
6.還可以吸收合并方的技術(shù)和管理能力。比如有些企業(yè)合并是為了獲得合并方的某種技術(shù),然后就可以掌握這種技術(shù)。
7.也是為了挽救經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)。比如一個(gè)企業(yè)管理不好,和另一個(gè)企業(yè)合并,合并后就能擺脫困境。
8.也更方便安排人事變動(dòng)。
合并可以有多少目的和動(dòng)機(jī)?它還可以拯救另一個(gè)企業(yè)。那么企業(yè)合并有什么好處呢?
企業(yè)合并有三大優(yōu)勢(shì):
優(yōu)勢(shì)一:業(yè)務(wù)合并不需要支付現(xiàn)金,可以避免巨大的融資壓力和現(xiàn)金流出。相反,它可以通過(guò)交換股票來(lái)實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)合并后,產(chǎn)生的現(xiàn)金流可以直接投入被合并企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,不影響業(yè)務(wù)合并后資金的營(yíng)業(yè)額和經(jīng)營(yíng),更有利于被合并企業(yè)的整合經(jīng)營(yíng),也保證了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
優(yōu)勢(shì)二:業(yè)務(wù)合并是自愿的,合并流程操作簡(jiǎn)單。與敵意收購(gòu)相比,它大大避免了敵意收購(gòu)可能造成雙方損失的風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)勢(shì)三:企業(yè)合并可以享受遞延納稅的稅收優(yōu)惠,因?yàn)槠髽I(yè)合并不進(jìn)行現(xiàn)金交易,所以股東可以享受這些稅收優(yōu)惠。
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