2020年7月3日，有媒體報道“娃哈哈據(jù)報道最快明年上市，計劃IPO超過10億美元。”隨后有媒體到娃哈哈，對方表示：“沒有上市相關(guān)計劃。”因此對于娃哈哈上市了嗎是否定的，現(xiàn)在還沒有上市。關(guān)于上市之前介紹了為什么在美國上市可以學習。

　　1987年4月，宗慶后承包了上城區(qū)，校辦企業(yè)的經(jīng)銷部，靠賣汽水、冰棍、信紙賺錢。同年7月，宗慶后以花粉銷售和5萬元銀行貸款為原資金，成立杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠。為杭州保靈公司加工花粉，開始了在娃哈哈的創(chuàng)業(yè)過程。

　　目前娃哈哈已經(jīng)開發(fā)了工業(yè)機器人和高端直接驅(qū)動等工業(yè)自動化核心部件和設(shè)備。并成功自主研發(fā)了并聯(lián)機器人，高速裝盒機、物流自動分揀系統(tǒng)等智能設(shè)備，成為餐飲行業(yè)具有自主研發(fā)、自主設(shè)計、自主安裝調(diào)試設(shè)備能力的企業(yè)。

　　2019年4月，宗慶后公開表示：“我沒有說我不會上市。上市關(guān)鍵看你有沒有需求。你不需要現(xiàn)金。你上市是為了什么？你去拿錢怎么樣？你對股東的回報是什么？不過，如果你需要資金的支持來發(fā)展，這也是你上市的好方法。我沒有說我堅決反對上市。”而對于娃哈哈上市了嗎其創(chuàng)始人說的話可以看出來還是需要的一定的時間。

　　娃哈哈80年代和90年代的童年，曾經(jīng)有過輝煌的過去。隨著娃哈哈業(yè)績的快速增長，宗慶后的凈資產(chǎn)大幅上升。2010年、2012年、2013年，宗慶后三度蟬聯(lián)中國大陸首富《福布斯》。

　　根據(jù)娃哈哈官網(wǎng)目前的信息，娃哈哈已經(jīng)發(fā)展成為集研發(fā)，生產(chǎn)和銷售為一體的大型餐飲企業(yè)集團，是中國最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)，在中國29個省、市、自治區(qū)擁有80個生產(chǎn)基地、180多家子公司和3萬名員工。

　　2010年娃哈哈以500億元的銷售額進入俱樂部。當時宗慶后雄心勃勃，做出了“三年內(nèi)再創(chuàng)一個年銷售收入1000億元的娃哈哈”的豪言壯語。2013年，娃哈哈年銷售額達到783億元，接近宗慶后， 1000億元的目標，但這成為公司的一個轉(zhuǎn)折點。

　　從那以后，娃哈哈的銷售收入逐年下降。公開數(shù)據(jù)顯示，2014-2017年公司營收分別為728億元、677億元、529億元、456億元，5年縮水300多億元。

　　為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的局面，娃哈哈嘗試了多元化轉(zhuǎn)型，先后進入童裝、奶粉、商業(yè)地產(chǎn)、白酒等領(lǐng)域，但最終效果并不理想。

　　中國食品產(chǎn)業(yè)公司的分析師認為娃哈哈表現(xiàn)下滑的原因有很多，其核心是產(chǎn)品水平?jīng)]有滿足和滿足新一代的消費需求。娃哈哈品牌缺乏高調(diào)性，而新一代消費者喜歡個性化的產(chǎn)品。

　　娃哈哈多元化布局從未停止，但沒有好的產(chǎn)品、包裝和個性化的產(chǎn)品，很難打動新一代消費者。

　　娃哈哈上市之路并不簡單

　　以前江湖上有個傳說，——永遠不會上市：華為， 順豐，老干媽和一個娃哈哈!現(xiàn)在順豐已經(jīng)借了殼上市，華為正面臨最嚴峻的考驗，而且有關(guān)于娃哈哈上市的新消息。

　　除了娃哈哈松口考慮上市，在資本市場的魔力下，“非上市聯(lián)盟”已經(jīng)解體。

　　2017年，順豐控股登陸鼎泰新材料a股；2018年7月，深交所調(diào)查老干媽，表示歡迎企業(yè)在深交所；上市2017年11月在娃哈哈，宗慶后30周年慶典上表示，上市可以加快企業(yè)發(fā)展，娃哈哈也將適時考慮上市。

　　然而娃哈哈上市不是一蹴而就的，第一步是解決員工持股問題。根據(jù)相關(guān)IPO規(guī)定，擬上市公司申請上市時，員工持股計劃需要股東進行滲透，滲透后的最終股東人數(shù)不得超過200人。

　　娃哈哈在1999年開始測試員工持股計劃。到2003年，該公司已實現(xiàn)完全控股。目前股東人數(shù)超過1.5萬，與現(xiàn)行IPO政策不符。

　　2018年春節(jié)前后，娃哈哈在短時間內(nèi)清理了員工持股，以每股2.6元的價格全部收回員工股份，為公司IPO掃清了障礙。

　　事實上早在2017年4月，娃哈哈就試圖擁抱資本市場。宗馥莉公司計劃以5.07億元人民幣收購中國糖果全部股份，該公司是一家香港上市公司，外界將其解讀為借用殼上市。

　　然而娃哈哈聲稱此次收購是宗馥莉的個人行為，與該集團無關(guān)。而收購以失敗告終。

　　宗馥莉說許多人對資本干預(yù)有誤解，認為這僅僅是為了尋找合作伙伴，或者資金娃哈哈沒有這兩種需要。在過去的30年里，娃哈哈完美地完成了產(chǎn)業(yè)積累，并在規(guī)模上達到了一定的高度。目前對資金沒有需求。希望通過產(chǎn)業(yè)乘以資本來實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因為我們從來沒有遇到過資本整合的過程，在目前的市場和行業(yè)環(huán)境下，任何企業(yè)的大發(fā)展都是靠資本運作的。"未來，只有結(jié)合資本市場，才能走得更遠，這是每個公司都要做的。我也想看看資本意味著什么能帶給我們。”宗馥莉說。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，一般來說上市對企業(yè)的發(fā)展有三個好處：第一，通過資本平臺獲得發(fā)展需要的資金來源；二是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，對于公司的治理進行一定的完善；三是提升公司品牌價值，當然也可以增加知名度

　　對于娃哈哈未來的上市與資本市場接軌，依靠資本市場的力量，是現(xiàn)代企業(yè)成長的必由之路。如果宗馥莉接手，上市肯定會提上日程。但是娃哈哈的公司、利潤和市場表現(xiàn)已經(jīng)不能滿足資本市場的需要，資本市場可能需要一定的時間來實現(xiàn)。