美的創(chuàng)始人和大股東何享健已經(jīng)在美的幕后退休多年，但他家族在商界的聲音并沒有減弱。2020年6月何享健發(fā)起的和慈善基金會(huì)近日發(fā)布公告稱和慈善信托(計(jì)劃)將如期分配其2019年的收入。美的控股有限公司(簡稱“美的控股”)于2019年向和慈善基金會(huì)捐贈(zèng)了1億股美的集團(tuán)股權(quán)現(xiàn)金1.6億元人民幣，用于支持慈善事業(yè)的發(fā)展。

　　美的控股是上市公司美的集團(tuán)，的大股東，該公司實(shí)際上由何享健家族控制。 1968年成立于美的集團(tuán)，是一家以家電行業(yè)為主，涉足房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)之一，中國最大的家電生產(chǎn)基地。1980年美的正式進(jìn)入家電行業(yè)；1981年開始使用美的品牌；2001年，美的轉(zhuǎn)型為私營企業(yè)；2004年美的先后收購了合肥，榮事達(dá)和廣州華凌，繼續(xù)做大做強(qiáng)家電行業(yè)。目前美的集團(tuán)共有員工7萬人，擁有美的、威林等十多個(gè)品牌。

　　美的創(chuàng)始人何享健早在2012年就將公司交給了方洪波，一名職業(yè)經(jīng)理人。美的集團(tuán)2019年年報(bào)顯示，何享健家族控股的美的控股目前是美的集團(tuán)最大股東，持股比例為31.73%，市值約1300億元何享健持有美的控股94.55%的股份，其兒媳婦盧德燕持有剩余5.45%；何劍鋒是美的集團(tuán)的董事。此外何氏家族還直接控制了香港上市公司美的地產(chǎn)和新三板公司的美的財(cái)產(chǎn)，間接控制了德國上市公司庫卡以及合康新能(300048)。

　　何享健生于1942年，高中畢業(yè)后輟學(xué)，當(dāng)過學(xué)徒、工人和出納，后來成為北滘鎮(zhèn)順德的街道干部。何享健很難幫助村民找到一份每天60分的工作，于是“生產(chǎn)自救”的想法應(yīng)運(yùn)而生。

　　1968年5月，何享健和23名居民一起籌集5000元在北滘街成立了塑料生產(chǎn)集團(tuán)，在搬運(yùn)玻璃瓶和和塑料蓋尋找市場的過程中，何享健培養(yǎng)了敏銳的市場嗅覺。1973年制作團(tuán)隊(duì)終于在迎來轉(zhuǎn)了過來。

　　當(dāng)時(shí)國家推出了一系列民生項(xiàng)目，許多配套產(chǎn)品的采購訂單被分發(fā)給全國各地的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。何享健抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，贏得了許多訂單。兩年后生產(chǎn)隊(duì)更名為北滘公社塑料金屬制品廠，自有資金超過10萬元。何享健花了很多錢請來了一名技術(shù)人員來指導(dǎo)產(chǎn)品的工藝更新。該廠開始生產(chǎn)拖車制動(dòng)閥、橡膠配件等產(chǎn)品，1977年年產(chǎn)值24.4萬元。

　　1980年他們在支持生產(chǎn)風(fēng)扇配件的同時(shí)，開始試制自己的產(chǎn)品，并成功生產(chǎn)出公司第一臺(tái)金屬臺(tái)扇，名為“明珠牌”風(fēng)扇。一年后，該公司選擇了一個(gè)新名字：美的。何享健通過建立自己的研發(fā)部門和雇傭兼職工程師來開發(fā)自己的技術(shù)和產(chǎn)品。在美的成立的第一年，其收入超過300萬，凈利潤超過40萬元。兩年后在風(fēng)扇行業(yè)的激烈競爭中，美的開發(fā)了一系列全塑料風(fēng)扇，奠定了其在行業(yè)中的地位。

　　1984年是中國市場經(jīng)濟(jì)的第一年，聯(lián)想，四通和TCL都是在這一年建立的。在順德出現(xiàn)了一些家用電器領(lǐng)域的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，特別是白色家電，包括容聲的冰箱和格蘭仕的微波爐。

　　雖然最初是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但美的在20世紀(jì)80年代末通過研究和開發(fā)新的風(fēng)扇產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了超過1億元的產(chǎn)值。20世紀(jì)90年代初，進(jìn)行股份制改革，成為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的第一家上市公司。

　　“敢于變革”源于何享健在美的首次提出的理念“在美的，唯一不變的是變革。”何享健對(duì)公司治理有自己獨(dú)特的理解。早在1997年美的創(chuàng)始人就決定引入日本松下公司的事業(yè)部制，逐步下放個(gè)人權(quán)力，建立內(nèi)部激烈機(jī)制和和問責(zé)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)美的啟動(dòng)了股東、董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)“三權(quán)分立”的商業(yè)模式。買大盤指數(shù)怎么買也是最近介紹的關(guān)于金融學(xué)習(xí)的知識(shí)，可以了解。