由于我國的企業(yè)的特殊性，我國資產(chǎn)重組活動和國外資產(chǎn)重組活動相比具有較大的獨特性.雖然這并不能成為我國企業(yè)資產(chǎn)重組產(chǎn)生諸多問題的報本原因.但是這些獨特性質(zhì)決定了具有中國特色的資產(chǎn)重組以及公司分析。

　　當(dāng)然從市場角度來看的話，公司或企業(yè)的資產(chǎn)重組活動從來就是一種市場行為.國內(nèi)外的資產(chǎn)重組行為應(yīng)該遵從一個同一的規(guī)律.這個同一的規(guī)律將成為我國規(guī)范資產(chǎn)重組發(fā)展的一個重要方向和指導(dǎo)。

　　資產(chǎn)重組的共性問題，盡管具體方式不一資產(chǎn)重組仍是各國企業(yè)除生產(chǎn)之外所進(jìn)行的重要活動之一，其目的就是為了使企業(yè)獲得最大利潤，股東的價值最大化.顯然這是國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行重組的共同目的。

　　從資產(chǎn)重組，尤其是以并購方式所進(jìn)行的程序和法律要求來看.我國相應(yīng)的法律和規(guī)定與國外相應(yīng)的法律正趨于接近.而這正是中外資產(chǎn)重組的共性。

　　企業(yè)資產(chǎn)重組的共同動力

　　企業(yè)并購或重組的動力主要來自企業(yè)內(nèi)部.企業(yè)追求對市場、資源的控制以及對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求成為企業(yè)并購行為的主要出發(fā)點。國外企業(yè)進(jìn)行并購的形式所經(jīng)歷的橫向并購、縱向并購到混合并購的過程，正是企業(yè)尋求擴(kuò)大控制能力、尋求更大的發(fā)展空間的過程，是世界企業(yè)在發(fā)展過程中不斷完善的一個過程;而我國上市公司的資產(chǎn)重組活動同樣是出于自身發(fā)展的需要.例如提高公司贏利能力、擴(kuò)大市場份額、甚至改變公司的行業(yè)結(jié)構(gòu)都說明了這一基本出發(fā)點。

　　從基本分析來看，企業(yè)并購得以實現(xiàn)的更深層原因是企業(yè)并購不是利潤的再分配，而是資源優(yōu)化配置帶來的價值增位與資產(chǎn)控制、支配力的增強(qiáng).即利潤的新增長與資產(chǎn)支配力的新提高。各企業(yè)經(jīng)營的資源非優(yōu)化配置狀態(tài)造成了共盈利就不可能最大.進(jìn)行相應(yīng)的資產(chǎn)重組也就不可進(jìn)免。

　　并購法律的規(guī)定趨向一致

　　盡管我國針對.上市公司資產(chǎn)重組制定了諸多規(guī)定(出于監(jiān)管的需要)，這在國外不一定找到相應(yīng)的法規(guī).但是隨著《公司法》、《證券法》等法律的推出，我國關(guān)于并購行為的規(guī)定.尤其是對于上市公司的并購行為進(jìn)行了明確的規(guī)定。