公司成長性分析

　　(1)公司地經(jīng)營戰(zhàn)略分析

　　經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈的變化與嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境.為求得長期的生存和不斷的發(fā)展而進行的總體性的謀劃。經(jīng)營戰(zhàn)略一般具有全局性、長遠性質(zhì)和綱領性的性質(zhì)，它從宏觀上規(guī)定了公司的成長的方向、成長的速度以及其實現(xiàn)的方式。由于經(jīng)營戰(zhàn)略決策直接涉及企業(yè)的未來發(fā)展.其決策對象非常復雜，既有常規(guī)問題.又有突發(fā)性問題，不確定因素很多。因此，對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的評價是比較困難，難以標準化的。

　　(2)公司規(guī)模的變動特征及其擴張潛力分析

　　公司規(guī)模變動特征及擴張潛力一般與其所處的行業(yè)發(fā)展階段、市場結構、經(jīng)營的戰(zhàn)略密切相關的，它是從宏觀方面具體考察公司的成長性。具體的可從以下的幾個方面進行分析：①公司規(guī)模擴張的原因分析?？v向比較分析。③橫向比較分析。④分析公司主要產(chǎn)品的市場前景及未來的市場份額.5分析公司投資項目和項目預期的情況和利潤水平.⑥分析公司的財務狀況及公司的投資和融資能力。

　　品牌戰(zhàn)略

　　品牌是一個商品的名稱和商標的一個總稱，它可以用來辨別一個賣者或者是賣者集團的貨物或勞務，以便與同類競爭者的產(chǎn)品相區(qū)別。一個品牌不僅僅是一種產(chǎn)品標識的，而且是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、滿足消費者效用的可靠的程度的綜合體現(xiàn)。

　　品牌競爭是產(chǎn)品競爭的深化以及延伸。當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了成熟階段時候，產(chǎn)業(yè)的競爭充分展開時候，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

　　品牌所具有產(chǎn)品所不具備的開拓市場的多種功能:一就是品牌具有創(chuàng)造市場的功能;二就是品牌具有聯(lián)合市場的功能:三就是品牌具有鞏固市場的功能。以品牌作為開路的先鋒，為作戰(zhàn)的利器，不斷的攻破市場的壁壘，以達到實現(xiàn)迅猛發(fā)展的目標，是國內(nèi)外很多知名大企業(yè)行之有效的措施。

　　一般效益比較好的上市公司，大多都有自己的品牌和品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略不僅能夠提升產(chǎn)品的競爭力，而且還能夠利用品牌進行收購兼并。