從事與會計工作的人，都或多或少的要接觸到財務(wù)報表。財務(wù)分析更是通過財報所體現(xiàn)的，它能夠讓一些企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解本公司的財務(wù)狀況，當(dāng)然它也是一個財務(wù)人員參與管理提出合理化建議的有效途徑。進行財務(wù)分析的目的就是要重點突出、報送及時、預(yù)測準確等等。這就要求工作人員要分析的足夠仔細。那么，對于財務(wù)工作人員來說有哪些注意事項呢?就跟隨筆者來了解下吧。

　　筆者認為財務(wù)分析人員有七點注意事項：一是切忌只是數(shù)字的堆砌羅列，沒有活情況說明;二是切忌面面俱到，泛泛而談;三是切忌淺嘗輒止，停留于表面現(xiàn)象;四是切忌專業(yè)味太濃;五是切忌報喜不報憂;六是切忌上報不及時;七是切忌千篇一律，文章格式化。下面將詳細逐一介紹。

　　一是切忌只是數(shù)字的堆砌羅列，沒有活情況說明。

　　局限于會計報表的數(shù)字對比，就數(shù)字論數(shù)字，擺不出具體情況，談不清影響差異的原因，這樣的財務(wù)分析只能是財務(wù)指標變動說明書或者說是財務(wù)指標檢查表的翻版。這種空洞無物，枯燥死板的“分析”肯定不會受歡迎。

　　只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合，做到指標增減有“數(shù)據(jù)”，說明分析有“情況”，彼此相互印證、補充，財務(wù)分析才有說服力、可信度，邏輯性才強，可操作性才大。

　　二是切忌面面俱到，泛泛而談。

　　財務(wù)分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財務(wù)情況的重點，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標變動的主要因素，重點剖析變化較大指標的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確，評價、分析企業(yè)的當(dāng)期財務(wù)情況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，針對性的提出整改建議和措施。

　　三是切忌淺嘗輒止，停留于表面現(xiàn)象。

　　我們既不要被表面現(xiàn)象所迷惑，又不要就事論事;而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然，抱著客觀的姿態(tài)，克服“先入為主”的思想，通過占有大量的詳細資料反復(fù)推敲、印證，來一番去粗取精，去偽存真的加工、分析，才會得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價。

　　四是切忌專業(yè)味太濃。

　　財務(wù)分析應(yīng)盡量淡化專業(yè)味，少用專業(yè)術(shù)語，多用大眾詞匯，力戒矯揉造作、莫測高深;做到直接了當(dāng)、簡明扼要、通俗易懂。

　　五是切忌報喜不報憂。

　　財務(wù)分析既要肯定成績，又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當(dāng)期財務(wù)情況變化的客觀因素，更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財務(wù)情況變化的主觀原因。實事求是，客觀全面的分析，才能有的放矢的揚長避短，興利除弊，努力為企業(yè)的挖潛睹漏，開源節(jié)流服好務(wù)。

　　六是切忌上報不及時。

　　企業(yè)經(jīng)濟信息瞬息萬變，時過境遷的財務(wù)分析對企業(yè)改善經(jīng)營管理的作用將大打折扣。財務(wù)分析的上報應(yīng)與會計報表上報同步，并形成制度化。

　　七是切忌千篇一律，文章格式化。

　　財務(wù)分析本來就專業(yè)性強，形式上的呆板、內(nèi)容上的千篇一律，其可讀性必然弱化，久而久之財務(wù)分析勢必變成可有可無的東西。要煥發(fā)財務(wù)分析的生機和活力，充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能，我們對財務(wù)分析無論是內(nèi)容和形式都要來一番刻意求新、求實。

　　以上就是有關(guān)財務(wù)分析人員的七點注意事項的介紹，了解更多，請關(guān)注財務(wù)分析欄目。對于財務(wù)工作人員工作固然有些乏味，但是一定要記得精益求精去追求完美，你才能將一份簡單直觀完美的財報呈現(xiàn)給大家，最后如果您進行投資，那么贏家江恩證券分析系統(tǒng)會幫助您很好的理財，并且讓您輕松投資，輕松獲利!